Capacitação baseada em experiência real de mercado
Programas executivos com abordagem aplicada, integrando conceitos de Project Finance, modelagem financeira e estruturação de capital com casos práticos do mercado brasileiro de energia e infraestrutura.
Dois programas, uma base analítica comum.
Os cursos são complementares e podem ser contratados isoladamente ou em sequência. Ambos combinam fundamentos conceituais com exercícios práticos, estudos de caso e modelos financeiros reais do mercado.
Project Finance para Infraestrutura
Programa para desenvolver a capacidade de construir, modificar e analisar modelos financeiros para captação de recursos via Project Finance, Corporate Finance e Equity. Indicado para equipes que precisam se comunicar com financiadores, investidores ou que participam diretamente de processos de estruturação.
Fundamentos de Project Finance
- O que é e como funciona o Project Finance
- Diferença entre Corporate Finance e Project Finance
- SPE, estrutura de capital e ring-fencing
- Papel dos agentes: sponsor, banco, seguradora, EPC
Análise de Viabilidade e Indicadores
- TIR do projeto e do equity, VPL, Payback e ROI
- DSCR, LLCR, PLCR e covenants financeiros
- WACC, custo de dívida e estrutura de capital ótima
- Análise de sensibilidade e stress test
Demonstrações Financeiras Integradas
- DRE, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa
- Lógica de construção e integração dos três demonstrativos
- Leitura e interpretação orientada ao crédito e ao investimento
Casos Práticos e Exercícios
- Estudo de caso de projeto de energia renovável
- Estruturação de uma operação de Project Finance do zero
- Discussão de projetos reais do portfólio da EconomizEnergia
Modelagem Financeira & Demonstrações
Para profissionais que precisam ler, interpretar e construir demonstrações financeiras e modelos integrados para atender acionistas, investidores, financiadores e conselhos de administração. Programa focado em prática — construção de modelo real em Excel ao longo do curso.
Contabilidade e Demonstrações Financeiras
- Fundamentos de contabilidade gerencial e societária
- Balanço Patrimonial: estrutura, leitura e análise
- DRE: receitas, custos, EBITDA, depreciação e resultado
- Fluxo de Caixa: direto, indireto e operacional
Análise Financeira e Indicadores
- Liquidez, solvência, rentabilidade e eficiência
- EBITDA, Margem Líquida, ROE, ROA e ROIC
- Estrutura de capital, alavancagem e cobertura de dívida
- Análise de tendências e benchmarking setorial
Construção de Modelo em Excel
- Estrutura e boas práticas de modelagem financeira
- Construção integrada de DRE, Balanço e Fluxo de Caixa
- Projeções financeiras: premissas, drivers e cenários
- Valuation por FCD e múltiplos de mercado
Para quem são indicados os treinamentos.
Os programas são desenhados para profissionais que atuam no mercado de energia, infraestrutura e finanças e precisam dominar a linguagem do Project Finance, do investimento e do crédito.
Desenvolvedores de projetos
Profissionais que precisam preparar projetos para captação de recursos, M&A ou parceria com investidores — e que precisam dominar a lógica do financiador.
Instituições financeiras
Analistas e gestores de bancos, fintechs, gestoras e seguradoras que avaliam crédito ou investimento em projetos de infraestrutura e energia.
Investidores e fundos
Equipes de fundos de private equity, family offices e investidores institucionais que analisam ativos de energia e infraestrutura.
Empresas de energia
Equipes de concessionárias, comercializadoras, distribuidoras e geradoras que precisam se comunicar com o mercado financeiro e estruturar captações.
Consultores e advisors
Profissionais de consultoria, advocacia e engenharia que participam de processos de M&A, financiamento ou viabilidade de projetos de grande porte.
Executivos e conselheiros
Líderes empresariais que precisam entender demonstrações financeiras e tomar decisões orientadas a dados em projetos de capital intensivo.
Treinamento in-company para sua equipe
Os programas são customizados para o contexto e segmento da empresa contratante — incluindo estudos de caso do próprio portfólio de projetos, ajuste de conteúdo ao nível da equipe e formato presencial ou híbrido. Grupos a partir de 8 participantes.